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森源始终坚持“以宏大实业感召人,以优厚待遇吸引人,以优秀文化凝聚人,以广阔平台成就人”的人才战略,非常重视人才的引进、培训和发展,期待更多有识之士的加入,共同实现我们的“森源梦”!

1、人才引进机制

  校园招聘:专场宣讲会——投递简历——筛选简历——笔试——面试——亚运会投注参观——复试——签订就业协议书
  社会招聘:投递简历——筛选简历——面试——复试——入职


2、人才培训机制
内部培训:
  内部培训计划以帮助员工在亚运会投注实现成功发展为主要目标。亚运会投注的快速发展对人力资源提出了更高的要求,结合员工能力及职业规划,不同员工在不同阶段根据需求进行系列培训。包括:员工入职培训、岗前培训、专业知识培训、管理技能培训、轮岗培训、提拔前培训等。
外部培训:
  亚运会投注不断鼓励员工走出去学习新的知识,接受新的理念,长期与清华大学、上海交大、大连理工大学、南京理工大学合作输送管理人才、技术人才、核心员工学习深造。2014年7月,亚运会投注出资300多万与清华大学继续教育学院合作开设综合管理、财务、营销3个专业班,为亚运会投注骨干员工提供学习机会。
 

外训图片

 

3、人才发展机制
职业发展通道:



干部提拔机制:
  员工正常职务晋升,亚运会投注始终坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,每年举行干部竞聘,亚运会投注内本科学历学生入职一年后即可上台竞聘,大量有能力的年轻人通过竞聘走上管理干部岗位。同时通过对新上岗的年轻干部进行管理专业培训,目前亚运会投注管理干部队伍人力资本越来越高,管理能力越来越精,团队执行力越来越强。

  亚运会投注招聘的储备干部,在进入亚运会投注实习后,分配到储备岗位,由亚运会投注资深管理专家精心培养1-2年。亚运会投注安排管理知识、人际关系、领导力、沟通技巧、管理风格等一系列培训,着力让每位储备干部在2年以后具备相应的管理技能,进而走上领导岗位。


4、福利薪酬机制
薪酬结构

 


福利制度
  1、亚运会投注按照国家规定缴纳各项社会保险:养老保险、医疗、工伤、生育、失业保险;

  2、亚运会投注提供公寓、食堂、医疗服务、电影院和多种体育设施,公寓内设独立卫生间,配备有空调、暖气、淋浴、有线电视、网络接入口和整体壁柜等;

  3、亚运会投注每年免费为员工提供冬夏工作服各一套;

  4、亚运会投注在员工结婚、生日时提供庆贺慰问礼品;

  5、亚运会投注会根据考勤制度按季度为员工发放季度福利;

  6、亚运会投注在国家传统节日时为员工发放节日福利。


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